А кто как заставляет своих сотруднегов работать?:)

долго думал куды запостить... запостил сюда. если не туда - перенесите

Вот интересно а у кого-какие меры воздействия на подчиненных?
(крайние случаи вроде нагибания в позу "ЗЮ" и оптовой закупкой вазелина не рассматриваем)

Собственно я вот уже на протяжении некоторого времени упорно борюсь с болтовней по телефону и неоправданными отсутствиями на работе. Я конечно не злой совсем Просто если честно, девочки которые часами трепяццо по телефону - бесят конкретно Из-за этого иногда срываюццо сроки! А шеф кого дрючит? Пральна... меня разумеецо
Вообщем приму к сведению полезный опыт

на моих (в силу их возраста) действует только наказание деньгами и больше ничего

Лучший стимул это хорошая зарплата.
Поработал - получил.
Протрепался и не сделал - штаф.
Ещё раз - штраф в двойном размере.
В третий - уволить.
Но обязательно - штафные санкции ничего не дадут без хорошей зарплаты.
А если человек получает копейки - ему глубоко плевать на работу.

если по рабочему телефону болтают постоянно и все - сделать общее рабочее пространство (убрать перегородки и т.п.) - мож совесть взыграет.
а так - только наказаниями. 1 раз опоздал - объясниловку, 2 - минус 5% з.п.; 3 - 10%.
не сдал работу в срок - личное внушение. второй раз - потеряла бабло.
если есть бонусирование - перейти на квартальные выплаты и резать с них.
а в целом, если есть время болтать, значит нет работы, следовательно, не нужно столько народа, и есть возможность платить больше нормальным сотрудникам.
у меня подчиненных нет, поэтому имхо.

Как показывает опыт, не надо ориентироваться на дам в возрасте от 23 до 40(+или-) ( как ни странно это звучит).
Женщины под 40 и за... , как правило понимают, что большими начальниками они уже не станут, как правило замужем и дети уже неболеют, соотв. потерять работу, если она более менее рядом с домом и З/п не нищенская, они боятся.
У дам от 23, как правило мозг настроен немножко на другое... , а если еще самооценка завышена..., то пишите письма....

Как показывает опыт, не надо ориентироваться на дам в возрасте от 23 до 40(+или-) ( как ни странно это звучит).
Женщины под 40 и за... , как правило понимают, что большими начальниками они уже не станут, как правило замужем и дети уже неболеют, соотв. потерять работу, если она более менее рядом с домом и З/п не нищенская, они боятся.
У дам от 23, как правило мозг настроен немножко на другое... , а если еще самооценка завышена..., то пишите письма....

+100

На наших действует коллективный приказ, под которым должны все подписаться... Это как предупреждение. Запрещено то-то и то-то... в случае невыполнения предупреждение, потом штраф. Как правило достаточно всего лишь повесить такой приказ.

На наших действует коллективный приказ, под которым должны все подписаться... Это как предупреждение. Запрещено то-то и то-то... в случае невыполнения предупреждение, потом штраф. Как правило достаточно всего лишь повесить такой приказ.

+1
Только так. Слова и устные угрозы грохнуть на бабки не имеют действия.
Приказ!
Всем подписаться.
И на доску внутренних объявлений(если такая есть), посередине, между планами и объявлениями о премиях.
А потом строго е... следить и карать.
ИМХО.

мотивировать надо.
Штрафы - нет... Это только разозлит, и будут думать что "нащальника - м№%;%:к!"
Оно надо?
Лучче как-нить объяснить. что типа "мы команда", "от твоей работы зависит и твоя зарплата", и т.п.... Мотивировать короче.
А не получится - увольнять нафег

На наших действует коллективный приказ, под которым должны все подписаться

Это слабо действующая мера. Как правило об приказе забывают, а если коллектив еще и сплоченный, то и покрывают. Вариантов всего два- Или зар.плата, премии, всякие там бонусы, в сумме дают такой доход, что в другом месте столько платить не будут, и второй вариант -я писАл выше.

Просто если честно, девочки которые часами трепяццо по телефону - бесят конкретно

пусти слух, что на все телефоны поставили прослушку с записывалкой - типо бизнес требует и всё такое уверяю тебя, что в тот же день даже служебные разговоры станут сразу вестись коротко и по-существу

что на все телефоны поставили прослушку

Бестолку. Будут трепаться по мобильному. СМСить, т.е работать лучше никто не будет...

Бестолку. Будут трепаться по мобильному. СМСить, т.е работать лучше никто не будет...

вопрос риторический : а у тебя что, благотворительность?! нахрена тогда такие "работнички", которые нифига не делают и только ЗРЯплату получают?!
незаменимых людей нет, а на рынке безработных ой как много

у меня менеджеры не приходили на работу во время, опаздовали на час на полчаса, писали приказы много раз разбор полетов устраивали, но ничего не изменилось. мы их на 100 доллеров наказали и сказали что еще раз так будет сумма увеличится еще на один ноль. теперь приходят во время

вопрос риторический : а у тебя что, благотворительность?! нахрена тогда такие "работнички",

Не, не благотворительность. Я повторюсь, но стараюсь не девок, а теток принимать на работу. Огромная масса женщин с высшим образованием (инженеры во сновном) не востребованы. 10 прошедщих лет, они ни кому небыли нужны. Сейчас они инженеры -никакие, но очень работоспособны. Образование при коммуняках было , все-таки неплохое. И за те деньги, за которые девочки палец о палец не ударят, тетки готовы пахать в меру сил и возможностей.

Не, не благотворительность. Я повторюсь, но стараюсь не девок, а теток принимать на работу. Огромная масса женщин с высшим образованием (инженеры во сновном) не востребованы. 10 прошедщих лет, они ни кому небыли нужны. Сейчас они инженеры -никакие, но очень работоспособны. Образование при коммуняках было , все-таки неплохое. И за те деньги, за которые девочки палец о палец не ударят, тетки готовы пахать в меру сил и возможностей.

Ты не гуманист!!!
Ты спрут-предприниматель!!!

все равно надо ставить телефоны на запись, и потом им предоставлять отчет в % кто как работал .... если гос.предприятие то им будет все равно, если коммерция то это всетаки подействует .... только это бросать не надо черех 1 неделю, а то они расслабяться ...

Меры известны со времен фараона. Кнут и пряник. Теперь это называется мотивацией персонала, читается целый курс и издается куча книг.
Кнут: - утвержденный и доведенный под роспись до каждого сотрудника перечень того, что делать нельзя (опаздывать на работу,трепаться по телефону не по делу, сидеть в интернете, играть в игры, вязать кофточки, смотреть телевизор и т.д.) - все это можно написать в правилах внутреннего трудового распорядка (должны быть в организации - ТК РФ)
- лишение премиальных - гласно, приказом, довести до всех.
- утверждение графика отпусков- гуляем в ноябре,
- проводим аттестацию, смотрим должностные обязанности и пересматриваем или зарплату (в сторону уменьшения) или функции (в сторону увеличения)
-без сожаления расстаемся с нежелающими работать в новом режиме, желательно, хотя бы с одним- двумя, по инициативе работодателя.
-постоянный контроль за выполнением существующих правил. Своевременная и адекватная реакция на нарушения.
Вот так, коротенько. Да, ругать, естественно один на один. Хвалить, понятно, при всех.
Про пряник - понятно.

Ты не гуманист!!!
Ты спрут-предприниматель!!!

Та нии! Я практик......( но не практолог)

Заставить работать человека не испытывающего интереса к данной конкретной работе - невозможно в принципе.
поэтому наверно, лишних людей на работу лучше вообще не брать. проще заплатить за разовую работу стороннему человеку-специалисту (и дешевле обойдется)
Материальный стимул - великая вещь, но работает иногда странно, в коллективе даже небольшом не каждому можно объяснить за что человека премировали, более того завтра к вам придет другой сотрудник и как дважды два докажет, что не премировать надо а наказывать и доложит за что.
Особенно процветает в женских коллективах и именно бальзаковского возраста (может кому-то и нравится копаться в чужих дрязгах)
Поэтому, как поощрять так и наказывать, следует только за действия однозначно понятные большинству сотрудников
Кто говорит, что на рынке труда много безработных- прав, их много, а вот специалистов мало, по некоторым специализациям их просто нет.
Специалисты не ищут работу, они работают и неплохо зарабатывают.
А вот большинству спецов, которых штампуют сейчас наши Университеты и Академии, если по честному, не за что платить зарплату. С них самих надо брать деньги за науку, если в них еще сохранилась способность к обучению.
Наибольшая отдача от сотрудника наблюдается при соблюдении нескольких условий
а. наличие интереса к работе
б. работа в неконфликтном коллективе
в. абсолютно понятная мотивация в т.ч. и материальная
г. благоприятные перспективы.
Вот и задача руководителя создавать такие условия.
Если это есть, то можно простить многое, даже разговоры по служебному телефону.

наверно так.